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ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)の書評

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41 新しくないと言われるが・・・　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 45.54 %

とても理論的で分かりやすく戦略について書いてある本 このように書くから売れる本になるのか？とこの本の書き方自体がすでにブルーオーシャン戦略の一つではないだろうか？ 今までの概念をさらに分かりやすく、理論的に、しかも、回りくどくなく、目次を見ると内容がとても親切に書いてあるが、中身はとっても納得　自社のモデルと置き換えて考えれるとても実践的一冊

このレビュアーはお薦め度を5としています。

42 まあまあです　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 83.34 %

マーケティングに関わっている人が読めば、考え方そうは新しくない事が分かります。ブルーオシャンという言葉は新しく聞こえますが。 中身としては、過去の事例を元に、フレームワークに落とし込んでの解説なので分かりやすく参考になりました。 ただ、似たような話が繰り返されている部分もあり、後半は飽きてしまいました。

このレビュアーはお薦め度を3としています。

43 正しすぎて、読むと眠くなる戦略？　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 27.84 %

ブルーオーシャンは、未知の市場空間のすべてであり、レッド・オーシャンは、既存の市場である。 戦略論は、戦争論から派生したものであるため、産業に特有のWin-Win関係を長年見過ごしてきた。 そういう歴史的背景があり、ブルーオーシャン戦略は生み出されている。 つまり、新たな時代を切り開くにふさわしい戦略なのである。 もちろん、企業はどのように成長すべきかという長年の問題にも解決策を提示している。………的対立が非常に重要であるとされており、私もその通りだと考えている。しかし、ブルー・オーシャン戦略に対して、認知的対立を持ちかけるのは、並大抵のことではできない。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

44 ブルーオーシャン　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 38.54 %

　やはりどんな企業戦略も、レッドオーシャンより よい事にきまっている。ただそれが何故なのか何ゆえ そうなるかを、見事にときあかし、競争の無い企業戦略、というのもへんだが、 企業をなりたたせていくという。そのすばらしさを分かりやすく紐解く作品 が、これなのであろうか。おおくの企業タクティクスをしのぎをけずるような 今の世界をあさましくなく活性化させなりたたせる・ すごいところに眼をむけた作者は尊敬に値する。 　しかし、創造がはたして実現させられるかという問題は われわれが解いてゆかねばならないのであろうか、、、 一読推薦します。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

45 ＱＢカットはブルーオーシャンだったのか・・・　　4 point獲得のBEST書評　　支持率 57.14 %

「既存の市場[レッド・オーシャン]で競争する時代は終わった。未開拓の市場[ブルー・オーシャン]を生み出す驚愕の新戦略を説き明かした書！！」と大袈裟な帯ですが、要は新たなビジネスモデルの構築の仕方を直感ではなく明確なフレームワークを用いて説明しようというものです。これまでの競争戦略を真っ向から否定はしていませんが、ちょっと見方を変えれば（それほど難しい話ではないです）こんな論理展開ができるんだなあと………念や思い込みを捨て去って考えないと、ブルー・オーシャンは開拓できないようです。日頃の仕事にも生かせそうななかなかよいビジネス書でした。早速、仕事にパクろうっと。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

46 苛酷な企業間競争のパラダイム・シフト　　4 point獲得のBEST書評　　支持率 50.04 %

この書籍を読了した瞬間から、企業間競争における視点が変わる。 問題とするべきは産業ではなく、「戦略の打ち手」であるということを論理的に、実例を交えながら解説している。 読み進めるうちに「なるほど！」を連発している自分に気がつく。あくまでも流れに沿って、競争を超えた「ブルーオーシャン」へのパスを解説している。 特に第2章〜第6章の内容は非常に秀逸で、ぜひとも実行に移していきたい戦略。 後半、リ………きたかを俯瞰できるので面白い。 現代の視点、業界の視点に対して少しでも疑問を持つ人にとっては、戦略アイデアを具体化するためのバイブルになるのではないだろうか。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

47 発想を変える戦略　　4 point獲得のBEST書評　　支持率 57.14 %

競争の激しい世界ではなく（レッドオーシャン）、 競争のない世界（ブルーオーシャン）を自ら作り出していく戦略。 それが、「ブルーオーシャン戦略」である。 これだけだと、ただ単に逃げているだけのように聞こえるが、 本質は「発想を転換する」という言葉にまとめられる。 常識にとらわれず、限られたリソースを本当に重要なこと（今まで軽視されていたこと）に注ぎ込む。 そうやって、他社と差別化し新市場で成功を収………実行できる企業・組織は非常に限られてしまうだろう。 実際にブルーオーシャン戦略で成功を収めるためには、 レッドオーシャン市場で戦うこと以上に大変かもしれない。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

48 非常に読みやすい。　　4 point獲得のBEST書評　　支持率 80.04 %

　この本で述べられている「ブルーオーシャン戦略」の概要とそのノウハウが実際に役立つかどうかは別として、非常に読みやすいことは特筆に値する。 　たいていこの手の本は困難な言い回しや複雑な理論をこねくり回し、本質がわかる人にしかわからないようになっているが、この本に限っては内容は理解可能。要所で事例が用意されている為、イメージもしやすい。 　僕も何かの機会があれば、きっと参考程度に思い出すだろうと思う。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

この書評の本は・・・・・ ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)