本を買う前にこの書評を読め！

赤い海での競争を避けて、青い海を切り開く。 まずタイトルの絶妙さが印象的でした。 内容も小難しくなく、論旨が明快です。 既存の市場ではなく、広い意味での代替産業をも視野に入れ、市場の境界を引きなおすという点は、従来のポジショニングマップでは思いつかない切り口です。 （レストランと映画館は、「アフターファイブを楽しむ」という意味では代替産業なのです。） 理屈をふりまわすだけではなく、いかにすれ………明がなされており、机上の空論では無いことが納得できます。 実際に行うとなれば、そう簡単には行かないのでしょうが、考え方・視点は個人レベルでも役に立ちそうです。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

27 読んでおくべきビジネス書　　7 point獲得のBEST書評　　支持率 58.34 %

おそらく10年後にはMBAの教科書に載るであろうバリューイノベーション論について分かりやすく書かれた本です。新市場を創りだして競争から逃れようという主張自体は新しいものではありませんが、その手順とツールが非常に具体的です。本気で新規事業を立ち上げようとしたり、差別化を考えている人にとっては参考になると思います。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

28 シンプルなコンセプトが冗長に　　7 point獲得のBEST書評　　支持率 77.84 %

製品・サービスの価値の革新を起こす為のツールとして、「価値曲線」をコアとして論を展開する。シンプルながら、非常に強力なツールになりうる経営ツールについて解説する本書である。 が、主張の骨格のシンプルさと異なり、本書はやや冗長に記述されすぎているきらいがある。本書のコアは第1部に集約され、第2部・第3部はハウツー的・補足的な内容だが、記載が過剰すぎて「わかった、わかった」といいたくなってしまう。他の………語がカタカナ表記でそのまま出てくるなど、この種の書籍では適切でない訳語が散見される。 著者らの提唱するツール自体は汎用性があり有用と考えられるだけに、少し残念。

このレビュアーはお薦め度を3としています。

29 新鮮？それとも今改めて？　　7 point獲得のBEST書評　　支持率 87.54 %

この本を読んでかつて読んだ「戦略シナリオ」を思い出しました。今これだけ注目されている本ですが、内容としては前書でも同様の趣旨は当然記されていています。新しい理論を提示しているとは思いませんが、「新たな価値創造」を目的としたツールを明確に提示している点は非常に参考になりました。これらのツールは会社全体の改革をしようとする場合だけでなく、様々なビジネスシーンでも活用できると感じてます。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

30 ブルーオーシャンイノベーションと組織のハードル 　　7 point獲得のBEST書評　　支持率 50.04 %

本書は，ブルーオーシャンを実現するための「道具」と「手順」と「原則」を豊富な具体例を用いて示している． また，ブルーオーシャン戦略によるイノベーションを実践しようとするとき，戦略キャンパス等の道具を用いた魅力的な価値の設計も重要であるが，実は既存組織のハードルをクリアすることが大きな課題となる場合も多い．本書では，７章でその点に言及し，４つのハードルを示している． （１）理解・認知のハードル（………ラットンの説明があるが，たいへん興味深い． 経営戦略の本としては，理論面をきっちり押さえながら，使えるカタチで「道具」と「手順」と「原則」を示した良書である．

このレビュアーはお薦め度を5としています。

31 赤き血の海から、蒼き未開の海へ　　7 point獲得のBEST書評　　支持率 43.84 %

　既存の市場（レッド･オーシャン）での競争から脱却し、未開拓の市場（ブルー･オーシャン）を開拓せよ！ 　本書は、豊富な事例を基に、孫子の兵法で有名な「戦わずして勝つ」を実践するブルー･オーシャン戦略が包み隠さず公開している。極めて体系的に書かれているので、1章からコツコツと読み進めれば、自分でも信じられないほどブルー･オーシャン戦略のエッセンスを吸収することが出来るだろう。さらに、この戦略を実行で………は言うまでもない。ただ、姉妹本を先に読むと本書を読まなくなり、ブルー･オーシャン戦略の理解が低下する恐れがある。そのため、先に本書を読破することをおススメする。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

32 別視点の考え方　　7 point獲得のBEST書評　　支持率 50.04 %

ブルーオーシャンとは響きは良いが、 要は新市場創造の仕組みの話。 とはいえ、競争戦略論に代表される経営学に慣れた身からは 別視点での見方をうながすこの本は 「なるほどなぁ」と納得することしきり。 どちらがいいとかではなく、こういった発想の転換は 新たなビジネス展開を考えるきっかけになると思う。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

この書評の本は・・・・・ ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)

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