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ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)の書評

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33 自分の会社のブルーオーシャンの探し方がよくわかります　　6 point獲得のBEST書評　　支持率 50.04 %

ブルーオーシャンとレッドオーシャンという2種類の競争エリアについて本書は述べています。ブルーオーシャンとは、「競争相手が存在せず、多くの利益が期待できる領域」で、レッドオーシャンとは、「厳しい価格競争にさらされ、生き残る事すら難しい領域を指しています」そして企業がブルーオーシャンを獲得するために、どのような戦略を持たなければいけないのか、を本書では大変丁寧に解説しています。これらの解説は大変具体的………するのか、についてまで、詳しく説明をしている点です。本書に従えば、自分の会社におけるブルーオーシャンを見つけることも可能ではないか、と読む者に思わせるはずです。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

34 形のない論理ではないけど　　6 point獲得のBEST書評　　支持率 40.04 %

過去に誰かがやって成功したノウハウを紹介することが主とされており、タイトルは目新しさを売りにした感じだが、これは!というほどのものがない。著者が論理の前提としているような総論的考えは（ブルーオーシャンという考え自体も）この本を読むまでもなく誰もが自然と考えている事のように思える。新しい層の開拓というのに、過去の事例というのはあまり役に立たないと思う、なぜならそれで開拓できる部分はすでに誰かに開拓しているからそれが過去の開拓例やノウハウになっているのだから。

このレビュアーはお薦め度を3としています。

35 すごい理論！！　　6 point獲得のBEST書評　　支持率 37.54 %

本書ではブルーオーシャンとは今はまだ生まれていない市場の ことを意味します。 既存の市場をレッドオーシャンと言い、レッドオーシャンから ブルーオーシャンを創造するための具体的な手法を教えて くれます。 とりわけ私が感銘を受けたのはブルーオーシャンを創造する ための分析ツール・フレームワーク/マトリックスです。 以下、４つのアクションを検討し行動することにより、新しい 価値を創造しようというもの。………ネスに適用すると、とても効果を発揮すると思います。 現状のビジネスで、価格破壊が起きたり、行き詰まりつつある方に は本書は大きな気づきを与えてくれると思います。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

36 ビジネス書　　6 point獲得のBEST書評　　支持率 50.04 %

ビジネスの成功事例を色々調べた本。よくもこんなに色々と調べたなあと思う。だからといって自分のビジネスに何か役立つかというと（人によるのかもしれないが）別に役立ちそうなものはない。筆者の文章力及び編集能力という点では偉い気がする。ブルーオーシャンまでつきすすむにはこれはいけるぞという自分のカン・直感が重要なのだろう。最近巷でいうクオリアというやつが・・・

このレビュアーはお薦め度を3としています。

37 事例が中心で理解しやすい　　6 point獲得のBEST書評　　支持率 40.04 %

自身が通信会社で過当競争の最中にあり、上司から薦められ手に取りました。 『ブルーオーシャン戦略』＝『未開拓市場へ差別化戦略』 『差別化戦略』だとありがちな本と思われるかもしれませんが、 本書を読むことにより、視点、考え方が広くなると思います。 この手の本は、非常に読み始めると読み終えるまで時間と気力を 遣うものですが、事例が中心で、教科書的なモノでは、 中々イメージが湧かず消化できないものも、いい………例を、自分なりにマーケティングのＳＴＰを用い説明した際非常に理解を得、好評でした。 経営戦略、マーケティングの本としては，敷居が低く全体的に良著だと思います。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

38 この理論は目からうろこ！でも途中で飽きました　　6 point獲得のBEST書評　　支持率 60.04 %

この理論自体はすばらしいと思います。今までに勉強したマーケティング理論（レッド・オーシャンでのマーケティング理論）を根本から覆すもので、感動しました。 ただ、事例が多く途中で飽きてしまいました。。 「ポケット図解 チャン・キムとモボルニュの「ブルー・オーシャン戦略」がわかる本―競争のない未開拓市場を創る! 」中野 明 の方もオススメします。 本書は詳しく知りたい方にはよいと思います。 もともとは、ハーバードビジネスレビューに掲載されたもののようなので、そちらも読んでみたいです。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

39 特に目新しさはないが，読む価値はある戦略＋リーダシップ論？　　6 point獲得のBEST書評　　支持率 54.54 %

　本戦略書で述べられている内容は，ポーターのポジショニングとバーニーのリソース・ベースを基本に若干の色づけを行っている．その部分が戦略の実践の部分で，ここにリーダーシップ論を持ち込んだ主張を展開している．組織に所属する者が戦略を内部コンフリクト無しに実践するには　『Tipping Point Leadership』 の活用が有効であると述べられており，組織を活性化するためのキーマン，キーポイントの………オーシャン』　を切り開くことができ，『プロダクトアウト』の現代を生き残る得策となることを主張している．話題の書籍なので，読んでおくことに意義はあるように感じた．

このレビュアーはお薦め度を4としています。

40 大企業で、新しい仕事を手がけたい、と思っているミドルには必読。　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 71.44 %

本書のテーマはタイトル通り『競争の厳しい既存市場(レッド・オーシャン)から、競争のない未開拓の市場(ブルー・オーシャン)へ乗り出そう』。と、ここまで見ただけで本書の雰囲気は胡散臭い。「ブルー・オーシャン」の説明に終始した内容になっているのではないかと誤解する人もいるかもしれない。ところが読んでみると、そうした期待はずれ感は一切なし。本書は、従来のビジネス戦略マニュアルが通用しない「未開拓の市場」「………な本である故に、一読しただけでフレームワーク毎の使い方を体得するのは難しいかもしれない。が、これから、本体系に基づいた様々なビジネス書が登場しそうな予感がする。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

この書評の本は・・・・・ ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)