著者の経歴が遺憾なく発揮されております。税理士ということで中小企業の内容をよく知っており、そして中小企業診断士ということで、経営的思考、マーケティング的思考も併せ持っています。
そこから導き出されてきた中小企業向けの経営理論とノウハウはかなり有用そうですね。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
著者の経歴が遺憾なく発揮されております。税理士ということで中小企業の内容をよく知っており、そして中小企業診断士ということで、経営的思考、マーケティング的思考も併せ持っています。
そこから導き出されてきた中小企業向けの経営理論とノウハウはかなり有用そうですね。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
社長である、私自身にとって、
けっこう、耳の痛い話でした。
ついつい、やりたいことを優先しがち。社員には、1分1秒無駄にするなと、叱咤激励しても、自分に上司がいないのをこれ幸いに
「ワクワクすること、やりたいことから、手をつけ、気がつけば時間も忘れてしまいます」。
時間あたり原価は、一番高い社長だからこそ、最も、高付加価値の仕事をしなくてはならないのに。
この本を、読めば、どういった算式で、自分………と、お役立ち本とは思えないかもしれません。
難しい内容を、簡単に書いているところが、著者の「何百人という社長を指導してきた」実践に基づく文章力だと、感じました。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
社長である、私自身にとって、
けっこう、耳の痛い話でした。
ついつい、やりたいことを優先しがち。社員には、1分1秒無駄にするなと、叱咤激励しても、自分に上司がいないのをこれ幸いに
「ワクワクすること、やりたいことから、手をつけ、気がつけば時間も忘れてしまいます」。
時間あたり原価は、一番高い社長だからこそ、最も、高付加価値の仕事をしなくてはならないのに。
この本を、読めば、どういった算式で、自分………と、お役立ち本とは思えないかもしれません。
難しい内容を、簡単に書いているところが、著者の「何百人という社長を指導してきた」実践に基づく文章力だと、感じました。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
【目次】にある「第2章 社長は昼にランチを食うな!」に興味をひかれて購入しました。
なるほど!
やはり社長は昼にランチを食うなって感じですね。
ノウハウが一杯つまっているので、多くの気づきを与える本です。
チョッとがんばればできそうなこと。
普段何気なくやっていることで、見落としがちなことが詰まっています。
実は、コレってとても大事なことじゃないですかね?
到底自分には出来そうもないことが書いてい………ホントの意味で実践的な本だとは言えないと思います。
ところで、あなたは昼にどんなランチを食べましたか?
まずは、第二章から読むことをオススメします!!!
このレビュアーはお薦め度を5としています。
【目次】にある「第2章 社長は昼にランチを食うな!」に興味をひかれて購入しました。
なるほど!
やはり社長は昼にランチを食うなって感じですね。
ノウハウが一杯つまっているので、多くの気づきを与える本です。
チョッとがんばればできそうなこと。
普段何気なくやっていることで、見落としがちなことが詰まっています。
実は、コレってとても大事なことじゃないですかね?
到底自分には出来そうもないことが書いてい………ホントの意味で実践的な本だとは言えないと思います。
ところで、あなたは昼にどんなランチを食べましたか?
まずは、第二章から読むことをオススメします!!!
このレビュアーはお薦め度を5としています。
時間を短縮したり、有効に活用するだけでなく、そこに稼ぎの観点を
入れ、「時給」を上げるためにはどうするのか、ということが具体的に
書かれたとてもいい本でした。
ただの「時間術」というものではなく、15年も税理士をやって来られた
著者だからわかる「稼ぎ方」の要素も入っており、大変役に立ちます。
マニュアル化の手法やスケジュール管理については、書いてある内容を
実際に取り入れてやってみていますが、かなりいいです。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
私も一応は経営者ですが、ぐさっ、ぐさっと一文一文胸に突き刺さりました。
思い切った組織改革に踏み切るきっかけになりました。
人生の岐路で出会えた良書でした。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
この書評の本は・・・・・ 儲かる会社にすぐ変わる! 社長の時間の使い方