この本に気がついたのは今を去ること25年前になります。いま読み返していまもって輝きを失わない本であるということは珍しい事です。会計についていろいろな本を読んでみましたが、この本にあうまで全く理解できなかったことを覚えています。原価の本質、財務諸表の意味するところなど得ることが多数あります。特に会計の勉強で挫折されたかたや、初めてこの方面を勉強される方に一度は読んでみて欲しい本といえます。前のレビューの方も書いておられましたが、会計データーからその企業の問題点、行く末などが手に取るように見えてきた経験があることを申し添えておきます。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
初版が昭和53年ですから実に27年も売れ続けているこの手の本ではまさに驚異的なベストセラーです。でもよく考えたら当然です。コストの仕組みは言葉(キャッチフレーズ)がブームに乗せられて変わることはあっても本質は普遍(不変)ですから。私が勤めておりました京都の某超優良半導体企業の新入社員のテキストにもずっと使っておりました。その後もコストの話にはいつもこれを使ってます。その理由は難しい言葉、理論を知ら………うところがこの本の隠し味。それと読みやすく編集されているのも売れ続けている理由だと思ってます。左側の絵の概念をまず理解できたら。そこそこの会社の経営は出来ます。
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初版が昭和53年ですから実に27年も売れ続けているこの手の本ではまさに驚異的なベストセラーです。でもよく考えたら当然です。コストの仕組みは言葉(キャッチフレーズ)がブームに乗せられて変わることはあっても本質は普遍(不変)ですから。私が勤めておりました京都の某超優良半導体企業の新入社員のテキストにもずっと使っておりました。その後もコストの話にはいつもこれを使ってます。その理由は難しい言葉、理論を知ら………うところがこの本の隠し味。それと読みやすく編集されているのも売れ続けている理由だと思ってます。左側の絵の概念をまず理解できたら。そこそこの会社の経営は出来ます。
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初版が昭和53年ですから実に27年も売れ続けているこの手の本ではまさに驚異的なベストセラーです。でもよく考えたら当然です。コストの仕組みは言葉(キャッチフレーズ)がブームに乗せられて変わることはあっても本質は普遍(不変)ですから。私が勤めておりました京都の某超優良半導体企業の新入社員のテキストにもずっと使っておりました。その後もコストの話にはいつもこれを使ってます。その理由は難しい言葉、理論を知ら………うところがこの本の隠し味。それと読みやすく編集されているのも売れ続けている理由だと思ってます。左側の絵の概念をまず理解できたら。そこそこの会社の経営は出来ます。
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初版が昭和53年ですから実に27年も売れ続けているこの手の本ではまさに驚異的なベストセラーです。でもよく考えたら当然です。コストの仕組みは言葉(キャッチフレーズ)がブームに乗せられて変わることはあっても本質は普遍(不変)ですから。私が勤めておりました京都の某超優良半導体企業の新入社員のテキストにもずっと使っておりました。その後もコストの話にはいつもこれを使ってます。その理由は難しい言葉、理論を知ら………うところがこの本の隠し味。それと読みやすく編集されているのも売れ続けている理由だと思ってます。左側の絵の概念をまず理解できたら。そこそこの会社の経営は出来ます。
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この本に出会い、すぐにやってみたのは、もう25年前。今も役に立っているだけでなく、他人のビジネスを見ても、良し悪しがよくわかる。経理という言葉は帳簿付けを連想してしまう。帳簿だけなら弥生会計で済む時代になった。ビジネスでは戦略がほしい。戦略を会計を通じて学ぶことができるのは、STRAC。
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この本に出会い、すぐにやってみたのは、もう25年前。今も役に立っているだけでなく、他人のビジネスを見ても、良し悪しがよくわかる。経理という言葉は帳簿付けを連想してしまう。帳簿だけなら弥生会計で済む時代になった。ビジネスでは戦略がほしい。戦略を会計を通じて学ぶことができるのは、STRAC。
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この書評の本は・・・・・ 人事屋が書いた経理の本―MGから生まれた戦略会計マニュアル