営業担当など経理部門以外の人も「経理がわからない」では済まされません。でも経理=簿記というイメージで敬遠されていませんか? この本は貸借対照表、損益計算書など決算書類の見方や損益分岐点の考え方が本当にわかりやすく説明されています。固定費と変動費に分けて損益分岐点を理解したとき、まさに目からウロコが落ちるという思いをしました。 たぶん経理の専門家でない人 人事屋が書いた本だからこそ、素人が理解に苦しむ点などをわかった上で、ツボを押さえた解説ができているのだと思います。買って後悔しない本です。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
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営業担当など経理部門以外の人も「経理がわからない」では済まされません。でも経理=簿記というイメージで敬遠されていませんか? この本は貸借対照表、損益計算書など決算書類の見方や損益分岐点の考え方が本当にわかりやすく説明されています。固定費と変動費に分けて損益分岐点を理解したとき、まさに目からウロコが落ちるという思いをしました。 たぶん経理の専門家でない人 人事屋が書いた本だからこそ、素人が理解に苦しむ点などをわかった上で、ツボを押さえた解説ができているのだと思います。買って後悔しない本です。
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営業担当など経理部門以外の人も「経理がわからない」では済まされません。でも経理=簿記というイメージで敬遠されていませんか? この本は貸借対照表、損益計算書など決算書類の見方や損益分岐点の考え方が本当にわかりやすく説明されています。固定費と変動費に分けて損益分岐点を理解したとき、まさに目からウロコが落ちるという思いをしました。 たぶん経理の専門家でない人 人事屋が書いた本だからこそ、素人が理解に苦しむ点などをわかった上で、ツボを押さえた解説ができているのだと思います。買って後悔しない本です。
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この本に気がついたのは今を去ること25年前になります。いま読み返していまもって輝きを失わない本であるということは珍しい事です。会計についていろいろな本を読んでみましたが、この本にあうまで全く理解できなかったことを覚えています。原価の本質、財務諸表の意味するところなど得ることが多数あります。特に会計の勉強で挫折されたかたや、初めてこの方面を勉強される方に一度は読んでみて欲しい本といえます。前のレビューの方も書いておられましたが、会計データーからその企業の問題点、行く末などが手に取るように見えてきた経験があることを申し添えておきます。
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この本に気がついたのは今を去ること25年前になります。いま読み返していまもって輝きを失わない本であるということは珍しい事です。会計についていろいろな本を読んでみましたが、この本にあうまで全く理解できなかったことを覚えています。原価の本質、財務諸表の意味するところなど得ることが多数あります。特に会計の勉強で挫折されたかたや、初めてこの方面を勉強される方に一度は読んでみて欲しい本といえます。前のレビューの方も書いておられましたが、会計データーからその企業の問題点、行く末などが手に取るように見えてきた経験があることを申し添えておきます。
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この本に気がついたのは今を去ること25年前になります。いま読み返していまもって輝きを失わない本であるということは珍しい事です。会計についていろいろな本を読んでみましたが、この本にあうまで全く理解できなかったことを覚えています。原価の本質、財務諸表の意味するところなど得ることが多数あります。特に会計の勉強で挫折されたかたや、初めてこの方面を勉強される方に一度は読んでみて欲しい本といえます。前のレビューの方も書いておられましたが、会計データーからその企業の問題点、行く末などが手に取るように見えてきた経験があることを申し添えておきます。
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この書評の本は・・・・・ 人事屋が書いた経理の本―MGから生まれた戦略会計マニュアル