本を買う前にこの書評を読め！

初版（１９９８年）から１０年の月日が経っても、その魅力が朽ちることの無い会計学の名著。 京セラが、地方の零細企業から、現在の地位を獲得するまでの過程で、常識に迎合すること無く、自らの頭で本質を考え、「会計」と格闘しながら、京セラ独自の経営学を築きあげてきた著者の思考をたどることができる。 その根底に流れているのは、会計学という枠を超えた、「人間としての哲学」である。本書を読めば、会計学というフ………く、人間としての本質を考えるきっかけを与えてくれるだろう。 会計不正等が報道されている現在、一人でも多くの人が本書に触れて、会計の意義について再考して欲しい。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

10 忘れかけていた基本を思い出させてくれる　　6 point獲得のBEST書評　　支持率 75.04 %

会計というものは単なる数字のマジックではない。そこで働く人々の努力の結果であるべきだと問い掛けてくれる。飛行機のコックピットにある各メーターが、飛行の状態が安定しているか危険な状態にあるかを示してくれるように、会計も会社の経営状態を示してくれるコックピットであるとの指摘には思わず肯いてしまいました。人生や経営に成功している人達に共通するセリフ、「銀行は晴れた日に傘を貸すが雨の日には傘を取り上げる」も登場しています。そして経理処理の方法論だけでなく、経営に取組む姿勢に関しても勉強になる本でした。基本を忘れかけた頃に読み返してみるといいかもしれません。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

11 ズバリ企業経営の真髄が書かれています。　　6 point獲得のBEST書評　　支持率 85.74 %

”バナナの叩き売り”がたとえ話に出てきます。これはこの本の内容のうち財務に深く関係する部分です。知っている方でも、知らない方でもすごく面白い内容です。税金と資金。キャッシュフロー。税務会計と企業会計の矛盾。などなど…。稲盛さんはとても尊敬する方のお一人です。理系の出身でありながら、会計や財務にとても熱心に勉強をされた方であるとつくづく感じます。理論も大事ですが、体験は２度やろうと思ってもできないも………験者の語りを大切にしたいです。本書と関係ありませんが、私は稲盛さんの”人生仕事の結果＝能力×熱意×考え方”というのが座右の銘というかとても大切にする方程式です。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

12 会計を勉強したくなりました。　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 71.44 %

この本には、いくつかのポイントを含んでいるが、一番面白かったのは、実際の取引の流れと伝票をあわせるというところだ。なかなか簿記の本でも読まないと伝票の話なんかは書いていないため、ついつい伝票処理を軽視しがちである。しかし実際にビジネスをする上で伝票処理まで視野に入れて進めていかないと実際の経営はできないのだ、という指摘は示唆に富んでいる。私の現在の仕事は新規ビジネスの立ち上げであるが、最近伝票処理………ではないのだ。この辺の泥臭いところをちゃんと押さえていかないと仕事が実際には進まない。そんな最近の私の実感にこの本の主張はとてもフィットした。 お勧めである。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

13 会計と経営のつながりについて書かれた本　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 100.05 %

この本は京セラを設立した稲盛和夫自身の手によって書かれたものである。彼は会計に関して独自の考え方を持っている。そしてその中で僕が最も興味を持った考え方はやはり一対一の原則であるこの原則はお金の出入りがあったらその時点で帳簿に記すなどといったごく当たり前の法則である。しかし、この原則を正確に守るだけで相当な効果が表れるだろう。ただ残念なことは会計学独自の難しい用語、例えば売価還元原価法等が出てきくる………だだけでは理解できない箇所がいくつかあった。つまり会計を大方知っている方には大変役立つ本であるといえることだ。僕ももっと会計の勉強をしなければと思わされた一冊だ

このレビュアーはお薦め度を4としています。

14 実学としての会計学　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 100.05 %

　学問としての会計学ではなく､経営指針としての会計を京セラ創業者の稲盛和夫氏が非常にわかりやすい言葉で語っています。　通常の国税庁が採用する固定資産の耐用年数でなく京セラ独自の耐用年数を用い､有税で減価償却費を経費とする考え方などに経営指針としての会計学の特徴がよく表れています。　また｢大量一括仕入がコストダウンのために必要｣という常識的な考え方を排し､当座買いの方がモノを大切にする考え方が社員に………ダウンにつながるという京セラの購買方針は常識を疑うことの大切さを教えてくれます。　税理士に経理､会計部門は任せっ放しの中小企業のオーナー社長に特におすすめです。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

15 圧倒的な名著　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 62.54 %

初めて読んだときは、内容のあまりの厳しさに、「勘弁してくれよ」と、本を投げ出したくなったのだが、気が付いてみると、もう十回以上読み返している、大の愛読書になってしまった。圧倒的な力で描かれる、稲盛経営哲学の神髄。ビジネスに携わるものなら、少なくとも一度は読むべき、名著だと思います。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

16 会計知識の会社経営への活用方法　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 62.54 %

京セラの創業者のサクセスストーリー。 会計と経営のつながりが希薄になってしまいがちだが、この本では京セラでそれをいかに有機的に結合させているのか書かれている。 少々古い本だが、今読んでもためになる。 会計と経営の知識を結べ付け結合させたい人は読んで損はないと思う。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

この書評の本は・・・・・ 稲盛和夫の実学―経営と会計

amazonデータはAmazon Webサービスを利用し、一日に数回更新しています。このサイトはAmazon.co.jp アソシエイトプログラムに参加しています。

　　　管理用　　　　CakePHP version　1.2.0.6311 beta,　　SQLite 3