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稲盛和夫の実学―経営と会計の書評

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121 会計と経営のつながりについて書かれた本　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 100.05 %

この本は京セラを設立した稲盛和夫自身の手によって書かれたものである。彼は会計に関して独自の考え方を持っている。そしてその中で僕が最も興味を持った考え方はやはり一対一の原則であるこの原則はお金の出入りがあったらその時点で帳簿に記すなどといったごく当たり前の法則である。しかし、この原則を正確に守るだけで相当な効果が表れるだろう。ただ残念なことは会計学独自の難しい用語、例えば売価還元原価法等が出てきくる………だだけでは理解できない箇所がいくつかあった。つまり会計を大方知っている方には大変役立つ本であるといえることだ。僕ももっと会計の勉強をしなければと思わされた一冊だ

このレビュアーはお薦め度を4としています。

122 実学としての会計学　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 100.05 %

　学問としての会計学ではなく､経営指針としての会計を京セラ創業者の稲盛和夫氏が非常にわかりやすい言葉で語っています。　通常の国税庁が採用する固定資産の耐用年数でなく京セラ独自の耐用年数を用い､有税で減価償却費を経費とする考え方などに経営指針としての会計学の特徴がよく表れています。　また｢大量一括仕入がコストダウンのために必要｣という常識的な考え方を排し､当座買いの方がモノを大切にする考え方が社員に………ダウンにつながるという京セラの購買方針は常識を疑うことの大切さを教えてくれます。　税理士に経理､会計部門は任せっ放しの中小企業のオーナー社長に特におすすめです。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

この書評の本は・・・・・ 稲盛和夫の実学―経営と会計