著者は、ファシリテーション協会会長の堀公俊氏です。
ファシリテーションとは一体何なのか。そのような方がまず読んでみるのが、この本です。
内容は、
1.脚光を浴びるファシリテーションの技術
2.応用が広がるファシリテーションの世界
3.場のデザインのスキル
4.対人関係のスキル
5.構造化のスキル
6.合意形成のスキル
7.ファシリテーションの実践に向けて
チーム力の重要性が再確認されている昨………いるのが、ファシリテーションです。
今では、実践的で高度なファシリテーション本が多数出版されています。それらの本の前に、手始めにこの本を読むことをお勧めします。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
本の題名通り、入門としては
量的にも質的にもぴったりの一冊。
第一人者による作品であるにも関わらず
基本部分は平易に書かれており、
手軽に「ファシリテーション」とは
どのようなものかを教えてくれる。
ファシリテーションに興味を持った初学者には
手軽に読めていいと感じた。
このレビュアーはお薦め度を4としています。
組織のパワーを引き出すためのファシリテーション技法の説明です。ファシリテーションってなんなの?その技法として、どのように効果的な会議を進めていくか(進め方、人選・・・)、相手を理解する技術、質問する技術、観察する技術、素早く効果的な意思決定を行う手法、技術が紹介されています。使える技法の紹介です。「こんな会議やっても・・・」という場合、コミュニケーションや意思決定の技術を知りたい、もっと上手く話し………めたい、という場合~よくあると思いますが~のヒントが見つかると思います。読みやすく、明日から、チャレンジ!というぐらい簡単に、そして具体的に説明してありました。
このレビュアーはお薦め度を4としています。
著者は、ファシリテーション協会会長の堀公俊氏です。
ファシリテーションとは一体何なのか。そのような方がまず読んでみるのが、この本です。
内容は、
1.脚光を浴びるファシリテーションの技術
2.応用が広がるファシリテーションの世界
3.場のデザインのスキル
4.対人関係のスキル
5.構造化のスキル
6.合意形成のスキル
7.ファシリテーションの実践に向けて
チーム力の重要性が再確認されている昨………いるのが、ファシリテーションです。
今では、実践的で高度なファシリテーション本が多数出版されています。それらの本の前に、手始めにこの本を読むことをお勧めします。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
ファシリテーションという言葉とファシリテータという仕事があるということに興味を抱きました。ファシリテーションとは、何かを理解するには要領よくまとめられたものだと思います。
このレビュアーはお薦め度を4としています。
ファシリテーションという言葉とファシリテータという仕事があるということに興味を抱きました。ファシリテーションとは、何かを理解するには要領よくまとめられたものだと思います。
このレビュアーはお薦め度を4としています。
非常に分かりやすく書かれています。
ファシリテーションて何?な人もOKです。
会議をコントロールするための手法がいろいろ載っています。
読みながら頭の中で、自分の会社の会議に置き換えてシミュレーションしていました。
でも、次の行を読んだら「それはダメ」と書いてあったり。。。
そんなことをしつつ読み進めていたので読了するのに3日もかかりました。
でもその分、よく消化できました。
次はもう少し踏み込んだものを読みたいと思います。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
「ファシリテーションてよく聞くけど何?」みたいな方の入門書としては、コンパクトにまとまっていて最適だと思います。
注目される背景や基本スキル等が簡潔に書いてあり、これをとっかかりとしてテクニック論の
本などに広げていくのも良いのではと思います。
とにかく入り口としては良いと思います。
このレビュアーはお薦め度を4としています。
この書評の本は・・・・・ ファシリテーション入門 (日経文庫)