本を買う前にこの書評を読め！

本書は良いビジネス本の代表格であると思いました。以下の点で優れています。 １．　基本が明確になっている。 １．　基本部分が太字で書かれている。 １．　イメージ図が描かれていて、基本を視覚でも理解することができる。 １．　上記の基本部分とイメージ図を追えば、１時間以内で全体・概要を理解することが出来る。 １．　具体的事例も書かれていて、あとで読み直して、深い理解が得られる。 １．　分かり………ご自身の職場にある問題分析に使われてみて使い方に慣れることが肝心だと思います。 忙しい方でも直ぐに読み終えられますので、是非、ご活用されてはいかがでしょうか。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

2 「問題発見」ツール　　11 point獲得のBEST書評　　支持率 100.05 %

問題解決ツールは巷に多いが、問題発見ツールは余り体系だって整理されたものは少なく、そういった意味ではなかなか面白い試み。エッセンスとしては、①問題発見のとっかかりの視点を提供し、②問題の定義の仕方や分析・アプローチの方法を紹介する、という内容になっている。欠点(というか、これは当たり前のことだし、ここまでは求められないのだけれども)は、これを読んで問題を発見するヒントが見つかったり、プロセスが効率………れる。その点、著者の本の良いところは非常に論理構成が分かりやすく、目次を読むだけでさっと知りたいポイントが探せること。これだけも、なかなかまとまったものはない。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

3 知らなければ対策は打てないのだ　　4 point獲得のBEST書評　　支持率 100.05 %

前著、「問題解決プロフェッショナル」は衝撃的内容だったが、本書はその前段階とも言える、「問題を発見する能力」について解説をした本です。 「MECE」、「C/S、C/E分析」、「コーザリティ分析」などは前著とかぶっていますが、本書が問いかける問題提起は前著を超えています。 そもそも、「問題が何か」を理解しなければ、「解決策を模索する」事も無いわけです。 そしてそこで検討されるべき問題が、真の問題………解決させるか」を論じた本はたくさんありますが、その前の段階で、「本当にそれが問題なのか？」を問い、そこに向けての解答を導いてくれる本はそれほど多くありません。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

4 体系的に経営課題考察の手法を説く優れた教科書　　16 point獲得のBEST書評　　支持率 94.14 %

本書は課題に対する解決策を見出すその一歩手前のプロセス、すなわち、課題設定を適切に行う術を説いています。 事業会社のマネジメントに携わっており、日常業務に忙殺されがちな方が経営課題の本質を考察する際に手にすべき一冊といえると思います。 問題発見はあるべき姿と現状との差分から始まる。その障害を４つのパターンにわけています。 １．あるべき姿をイメージできないあるいは間違っている ２．現状の正確な把握………スク・期待値分析（不確実性の中で期待値を高める） 以上のように、非常に体系的な構成となっており、いつでも適切な場所を参照できます。 仕事場のデスクに是非一冊。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

5 問題発見の重要性　　13 point獲得のBEST書評　　支持率 92.94 %

コンサルタント業務をしている知人にコンサル・スキルを学ぶテキストとして勧められた。類書と比べて「問題発見」に力点を置いている。売上高が落ちたから売上高を上げろといった「コインの裏返しの解決策」に走ることは大企業でも、また個人の次元でもよくやってしまうことだ。問題の発見・検討を怠ったまま問題解決に向かうことの愚を明瞭に教えてくれる。併せてスキルも解説されているので非常に参考になる。本書は同著者の「問題解決プロフェッショナル」よりも後で刊行されているが、本書から先に読む方がいいかもしれない。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

6 思考と実践に幅と奥行きを与えてくれる！　　20 point獲得のBEST書評　　支持率 90.94 %

まずタイトルである「問題発見」が新鮮。問題を解決する前に、その問題が本当の問題なのか？この点を気づかせてくれるだけでも、読むに値する良書です。さらに、コンサルタントが分析のツールとして実際に活用している数多くのテクニックがわかりやすく説明されている「第３部問題発見分析編」も、自分の仕事の視野を広げる意味で非常に役に立つものばかりです。このパートだけでも十分に読む価値があります。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

7 「問題」とは何か。　　14 point獲得のBEST書評　　支持率 87.54 %

経営コンサルタントが書いた問題の解決法の本がブームのようです。論理思考、フレームワークに基づいた解決策思考が中心です。しかし、その問題が本当に「問題」なのかを発見するための一冊です。前半は大局的に問題全体を構想する「問題発見構想編」、後半は問題を構造的に分解するテクニックを網羅している「問題発見分析編」です。同シリーズで、「問題解決プロフェッショナル」がありますが、こちらをあわせて読むとより理解し………断力」、「分解力」、「統合力」の４つのスキルが必要で、そのバランスが大切とのことです。そのためのツールとして４Ｐを何とか使えるようになって「今」に活かしたいな。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

8 ふかーく、つきつめる！　　14 point獲得のBEST書評　　支持率 77.84 %

問題を解決するのに巷の本を参考にしてみたが、何故かうまくいかない。うまくいないのを本のせいにもしていたが、ばかなのは私であった！そう私は問題の捉え方を間違えていたのである。とかく問題に対して解決策は？、対応策は？と考える前に、じっくり腰を据えて「何が問題なのか？」を問い直す必要がある。本書の「問題発見の４P」は、問題解決を急ぐ私に、問題を把握する「ゆとり」を与えてくれた。

このレビュアーはお薦め度を3としています。

この書評の本は・・・・・ 問題発見プロフェッショナル―「構想力と分析力」

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