あまり批判的なことを書きたくないが、ひどくがっかりしたので書くことにする。私は神田氏が人気のあるマーケッターということが信じられない。いろいろ言いたいことがあるが、今回はひとつに絞る。彼が提唱している一ステップ営業と二ステップ営業がある。一ステップ営業とは、直球で販売する方法。広告で告知したとたんに販売するモデルである。二ステップ営業はまず見込み客を集めることに専念する。その後、再度アプローチする………保険に関する考えを思ってみればわかることである。こういう一節がひとつあると、それだけで本全体が悪いイメージで捉えてしまう。神は細部に宿るである。反省してほしい。
このレビュアーはお薦め度を1としています。
全354ページ、巻末には洋書を中心とした多数の参考文献が書かれていますが、神田さん独自のわかりやすい文面でまとめられており、あっという間に引き込まれてしまいました。著者にとって今回の本は今まででもっとも気合が入った本ではないでしょうか。最初に戦略のない会社でも戦術を与えると業績があがるが、それは一時的なことで終わるのだと戦略の大切さを説明。商品に関する章では、商品が売れない原因のナンバーワンは、顧………最も勉強になりました。自分がたずさわる業界においてライフサイクル別に何をすべきかを教えてくれる本です。最後にはスター戦略構築法の全チャートが掲載、お買い得です!
このレビュアーはお薦め度を4としています。
いいよ、いいよ。頭の体操しながら、アイデア出るし。イノベーションを起こしてくれる本だ!
このレビュアーはお薦め度を5としています。
ãç¥ç"°æ°ã®è''-ä½ã¯ã顧客ã®ã"ã¨ã''大åã«ã-ã¦ããé¢ãè¦ãããããã®ç¹ã«ããã¦ã䏿µã®èµ·æ¥å®¶ã ãªãã¨ããå°è±¡ã''å-ã''ããã-ãã-ãç¾ä»£ã®æ-¥æ¬ã………¥èåéã®çµå-¶è...ãå¢-ããªãã"ã¨ã''ãå¿ããç¥ã£ã¦ããã
このレビュアーはお薦め度を5としています。
ããããäºæ¥æ¦ç¥ã''æå¾...ããã¨æå¾...å¤-ãã«ãªãã¨æãã¾ããæ¬æ¸ã¯æ-°åå"ã®é-çºãæ-°è¦å-æ±åå"ã®é¸å®ã®éã®çºæ³ã¨æèã«ã¤ãã¦è§£èª¬ã-ãæ¬ã§ã………''ï¼æ¬æ¸ã«åºã¥ãï¼è¨ç®-ã-ã¦ã¿ãã®ãä¸èããã-ãã¾ãã"ã
このレビュアーはお薦め度を4としています。
戦略発想にゲーム感覚で実践できる「スター戦略構築法」は、非常に興味深い! 特に「エジプトビールを日本でバドワイザーなみに売りたい」というケースでの戦略発想においては混沌におちいながらも、スター戦略構築法の六つのステップにあてあめていく中で、光が見えてくる。その流れは、わかりやすく印象的なシーンでした。また、読者に課題を出す部分もあり「あなたは20分でどこまで戦略発想ができるか?」などと、ゲーム感覚で読むことができ、頭の体操としても良い本だと思います。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
これ一冊読めば明日からでも経営コンサルティングになれるほど、実績に裏打ちされた多くの先端経営ノウハウが惜しみなく披露されている。ダイレクトマーケティング手法を使った顧客獲得コストなどの数字の目安は、正直言って公開してほしくなかった。理論偏重の米国経営戦略の受け売りしか話せない多くのコンサルタントにとっては、脅威となるに違いない。予算をかけずに早急に業績アップを図りたい中小企業の経営者には必読書である。(大手マスコミ会社 マーケティングディレクター)
このレビュアーはお薦め度を5としています。
戦略とは、などと何かと学問的な定義にうるさい向きにはちょっと許せない本でしょう。しかし、自分でも分からなかった売れる切り口を探し出すには参考になる本です。ただ、本を読んだだけで使いこなせるかどうかは人によると思います。内容は今までの著作の中でもダントツに濃いです。安すぎです。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
この書評の本は・・・・・ 60分間・企業ダントツ化プロジェクト 顧客感情をベースにした戦略構築法