非常に読みやすい本です。「経営戦略とは・・・・」と大上段からかかれた本ではなく、神田さん独自の理論で戦略と戦術を説明されています。経営学の本を読むよりも、納得できる部分も多く、さすが人気コンサルタントと納得しました。今まで、一度読んだ本を何度も読み返すことはありませんでしたが、この本の提唱する発想法を身につけるため、5回ぐらいは読み返してしまいました。しかし、ここまでオリジナリティーあふれるノウハウをオープンにしても良いのでしょうか?気前が良すぎるような気がします。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
「ここまで書くか!?」神田氏のクライアントが絶句しただけあって、もの凄い内容です。「お客がいなければソニーもホンダもただのプ~だ」「どんな素晴らしい理論でも実践できなければ意味がない」その持論を完全に展開した氏の記念碑的な作品です。圧倒的なクライアントの成功例をもとにした「顧客中心の感情マーケティング」を体系化した神田氏の功績は大きいでしょう。
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軽井沢セミナーより内容が濃いやん!!あかんで、神田先生!まぁ私が今あるのも神田先生のお陰なので許しましょうと思うのは私だけ?
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事業計画において欠かせない「6つのMECEの切り口」を教えてくれる本。MECE、So what?、Why so?などの論理思考ツールを学んだが、どのように活かせば「利益」に結びつくかが分からないという人にオススメ。この本に基づき、ピラミッドストラクチャーを組めば、より説得力のある企画になると思う。
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私自身はサラリーマンなので、この本に書かれていることが直接仕事に結びつくということはないが、仕事上のいろいろな場面で使えそうなことがたくさんありました。 なるほど、今までのこういったたぐいの本には、具体的な事柄は一切抜きで、理論だけを蕩々と述べたものが多かったのだろう。その点本書は、最低準備しておかなくてはならない資金のことに始まって、様々な心得、戦術が満載である。 ただ、いつもの神田さんの著書にある熱い息吹というものをあまり感じられなかった。それもこの著者からは期待しているのです。
このレビュアーはお薦め度を3としています。
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戦略とは、などと何かと学問的な定義にうるさい向きにはちょっと許せない本でしょう。しかし、自分でも分からなかった売れる切り口を探し出すには参考になる本です。ただ、本を読んだだけで使いこなせるかどうかは人によると思います。内容は今までの著作の中でもダントツに濃いです。安すぎです。
このレビュアーはお薦め度を5としています。
これ一冊読めば明日からでも経営コンサルティングになれるほど、実績に裏打ちされた多くの先端経営ノウハウが惜しみなく披露されている。ダイレクトマーケティング手法を使った顧客獲得コストなどの数字の目安は、正直言って公開してほしくなかった。理論偏重の米国経営戦略の受け売りしか話せない多くのコンサルタントにとっては、脅威となるに違いない。予算をかけずに早急に業績アップを図りたい中小企業の経営者には必読書である。(大手マスコミ会社 マーケティングディレクター)
このレビュアーはお薦め度を5としています。
この書評の本は・・・・・ 60分間・企業ダントツ化プロジェクト 顧客感情をベースにした戦略構築法