食い逃げされてもバイトは雇うな 禁じられた数字 〈上〉の書評

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25 つまらない  21 point獲得のBEST書評  支持率 80.84 %

新幹線の中で読みました。新幹線の中のゴミ箱に捨てました。 経営とは数字以上に永続的に行うにはもっと大事なもの、信念があると思う。 食い逃げや万引き、不正を経費に見合わないからと見逃す会社や店を なるほどスマートだと思える人は読んでください。

このレビュアーはお薦め度を1としています。

26 つまらない  21 point獲得のBEST書評  支持率 80.84 %

新幹線の中で読みました。新幹線の中のゴミ箱に捨てました。 経営とは数字以上に永続的に行うにはもっと大事なもの、信念があると思う。 食い逃げや万引き、不正を経費に見合わないからと見逃す会社や店を なるほどスマートだと思える人は読んでください。

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27 よみやすい。タイトルはインパクト狙いの騙しタイトル  16 point獲得のBEST書評  支持率 80.04 %

著者も述べているように1時間ちょっとですらっと読めるのは良い。ただ、”食い逃げされてもバイトを雇うな”というタイトルは、インパクト狙いありきのだましタイトル。正しくは、”食い逃げされても食い逃げ監視専用のバイトは雇うな”ってことなのだが、(食い逃げの機会損失よりバイトへの支払い費用のが上なら赤字なため)普通は、オーダーなり、片付けなりをしながら監視もしてもらうって感じでしょう。さらにいうなら(客側にバイトがいれば抑止力にもなるので)”食い逃げされるほど忙しい店なら一人はバイトを雇おう”のがむしろ正しい気がする・・・

このレビュアーはお薦め度を3としています。

28 公認会計士と商売人との違い  12 point獲得のBEST書評  支持率 80.04 %

まず前著「さおだけ屋はなぜつぶれないのか」と かなり内容が重複しています。 5%割引と50人に1人無料のサービス効果。 数字を入れると広告効果抜群 などの内容です。 実際、私はこの本を持って飲み屋のマスターと雑談する機会があり、 内容を話すと「ゴールデンタイムはバイトを多く雇い、暇な時間帯は 一人で営業をする」という意見が多かった。 また本書の食券機を置くとコストがかかる問題に関しては 食事名………たから下巻も必ず発売される という読者の予想とお盆休みは読書する層が増えるという著者の狙い。 これも本書に書かれています。 私はそこまで忍耐力はありませんけど。

このレビュアーはお薦め度を1としています。

29 数字を出したのは伊達ではない  4 point獲得のBEST書評  支持率 80.04 %

書名だけみて「そんなの当たり前、食い逃げの損害よりバイト代の方が高いから」と「正解」がすぐに分かって本書を投げ出した人。短気すぎますよ。 前作の「さおだけ屋はなぜ潰れないか」は1時間で読み切るには少し無理がありました。本書は本当に1時間強で読めます。むろん、内容も理解できます。イントロと第1章から第3章までは、正直「簡単すぎる」と思いました。あえて「本にするほどの内容か」とも思いました。 本書の………味のある数字を読み取ることの大切さ」を理解してもらうための「壮大なイントロ」ともとれます。 本書は副題の「禁じられた数字」の上巻です。下巻を期待しております。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

30 役立つ本を読みたいが、読むのに時間がかかってしまう人へ  4 point獲得のBEST書評  支持率 80.04 %

本書では、以下のことが大変読みやすく、面白く書かれています。 他の方のレビューでもある通りサクサクと読めるので、ある種の快感でもありました。 【内容】 イントロ : 筆者の考える数字のルールは順序、単位、価値の表現、普遍性の 4 つ。 1 章 : 数字の使い方テク。決めつけ、常識破り、ざっくり、の 3 つについて。 2 章 : 数字をこねくり回して演出する。 3 章 : 収益−費用=利益。つま………も買ってしまいたくなります。作者は人の心をつかむのが上手いものです。 ・人によってはありふれた内容です。そのような人は売れる文体の勉強がメインとなるでしょう。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

31 よみやすい。タイトルはインパクト狙いの騙しタイトル  16 point獲得のBEST書評  支持率 80.04 %

著者も述べているように1時間ちょっとですらっと読めるのは良い。ただ、”食い逃げされてもバイトを雇うな”というタイトルは、インパクト狙いありきのだましタイトル。正しくは、”食い逃げされても食い逃げ監視専用のバイトは雇うな”ってことなのだが、(食い逃げの機会損失よりバイトへの支払い費用のが上なら赤字なため)普通は、オーダーなり、片付けなりをしながら監視もしてもらうって感じでしょう。さらにいうなら(客側にバイトがいれば抑止力にもなるので)”食い逃げされるほど忙しい店なら一人はバイトを雇おう”のがむしろ正しい気がする・・・

このレビュアーはお薦め度を3としています。

32 公認会計士と商売人との違い  12 point獲得のBEST書評  支持率 80.04 %

まず前著「さおだけ屋はなぜつぶれないのか」と かなり内容が重複しています。 5%割引と50人に1人無料のサービス効果。 数字を入れると広告効果抜群 などの内容です。 実際、私はこの本を持って飲み屋のマスターと雑談する機会があり、 内容を話すと「ゴールデンタイムはバイトを多く雇い、暇な時間帯は 一人で営業をする」という意見が多かった。 また本書の食券機を置くとコストがかかる問題に関しては 食事名………たから下巻も必ず発売される という読者の予想とお盆休みは読書する層が増えるという著者の狙い。 これも本書に書かれています。 私はそこまで忍耐力はありませんけど。

このレビュアーはお薦め度を1としています。

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