本を買う前にこの書評を読め！

名著『ビジョナリーカンパニー』の冒頭で、 同じく名著とされる『エクセレントカンパニー』が評価する会社が 後に（ビジョナリーカンパニー出版当時に）不調になったことを述べて、 ”エクセレントカンパニーの評価基準じゃだめだ"と自説（ビジョナリーカンパニー）の 優位性を説いている。 後に、『ビジョナリーカンパニー』が評価する会社が不調になって、 本書の冒頭で、”エクセレントカンパニーやビジョナリーカンパ………オススメ 読者がやりたいのは優れたレビュアーになることではなく、本書のアイディアを 利用して自分の利益にすることだろう。役に立つならそれでよいと自分は思う。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

51 実践的な良書なので、経営者必読。　　10 point獲得のBEST書評　　支持率 47.64 %

このような戦略本は机上の空論的な概念の説明に終始する場合が多いです。しかし、この本は違います。アメリカの自動車産業やサウスウエスト航空などのケースも紹介し、この戦略をどのように企業に導入するかのノウハウも書かれてあります。しかも、タイトルや出版社を見る限り少し読みにくそうですが、大変読みやすい。読みやすく、理解しやすく、また内容も濃い。企業の経営陣や自営業者には、是非とも読んで欲しいと思います。ま………を与えると思います。差別化が難しく、ついつい価格競争に陥る業界に属しているなら、絶対読んだ方がいいと思います。目からウロコです。僕も会社で実践しようと思います。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

52 新しくないと言われるが・・・　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 45.54 %

とても理論的で分かりやすく戦略について書いてある本 このように書くから売れる本になるのか？とこの本の書き方自体がすでにブルーオーシャン戦略の一つではないだろうか？ 今までの概念をさらに分かりやすく、理論的に、しかも、回りくどくなく、目次を見ると内容がとても親切に書いてあるが、中身はとっても納得　自社のモデルと置き換えて考えれるとても実践的一冊

このレビュアーはお薦め度を5としています。

53 全く新しくない　　13 point獲得のBEST書評　　支持率 44.84 %

ここに出てくるフレームワーク、視点は既存のものと比してユニークな部分はない。ブルーオーシャンはアンゾフの成長戦略マトリックスと何が違うのか？マーケティングのセグメンテーション、ユニークポジショニング、４Pと何が違うのか？　ブルーオーシャンを見つけ実行に移す際の段取りについて多少参考になる部分はあるが。。図書館で借りて大正解であった

このレビュアーはお薦め度を1としています。

54 赤き血の海から、蒼き未開の海へ　　7 point獲得のBEST書評　　支持率 43.84 %

　既存の市場（レッド･オーシャン）での競争から脱却し、未開拓の市場（ブルー･オーシャン）を開拓せよ！ 　本書は、豊富な事例を基に、孫子の兵法で有名な「戦わずして勝つ」を実践するブルー･オーシャン戦略が包み隠さず公開している。極めて体系的に書かれているので、1章からコツコツと読み進めれば、自分でも信じられないほどブルー･オーシャン戦略のエッセンスを吸収することが出来るだろう。さらに、この戦略を実行で………は言うまでもない。ただ、姉妹本を先に読むと本書を読まなくなり、ブルー･オーシャン戦略の理解が低下する恐れがある。そのため、先に本書を読破することをおススメする。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

55 ネーミングの勝利：ブルーオーシャン　　3 point獲得のBEST書評　　支持率 42.94 %

ブルーという、色をイメージを使用して静かな（未開拓な）市場の開拓を意識させる。大変うまいネーミングだ。 内容に関しても、事例を豊富に取り込んで判り易い内容になっている。 セグメントの構成要素の見直しと個々の戦略ポイントにおける比重の見直しにより、新しい枠ぐみをつくり、そこを攻め取るという、従来にない成長戦略の解説書だ。 残念なのはSAPのASAPの記述は少し異なっていると思われるので、1ポイントマイナス。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

56 形のない論理ではないけど　　6 point獲得のBEST書評　　支持率 40.04 %

過去に誰かがやって成功したノウハウを紹介することが主とされており、タイトルは目新しさを売りにした感じだが、これは!というほどのものがない。著者が論理の前提としているような総論的考えは（ブルーオーシャンという考え自体も）この本を読むまでもなく誰もが自然と考えている事のように思える。新しい層の開拓というのに、過去の事例というのはあまり役に立たないと思う、なぜならそれで開拓できる部分はすでに誰かに開拓しているからそれが過去の開拓例やノウハウになっているのだから。

このレビュアーはお薦め度を3としています。

この書評の本は・・・・・ ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)

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