本を買う前にこの書評を読め！

読書の目的： 売れ続けている理由を知るため。 また、自分の現況（とある戦略）の妥当性を考えるための参考情報を収集するため。 読後感、感想： 世の中の様々な出来事が説明できる内容で、非常に有用だった。 レッド・オーシャン（血みどろの既存市場）とブルー･オーシャン（競争自体が無意味な未開拓市場）という、言葉の持つイメージの鮮明さを見事な対比で描いている。 大きく分けて、ブルー･オーシャンとは何か………ッカーがいうイノベーションとは「顧客の創造」であるが、そのことを"ブルー･オーシャン"という言葉を用い、実例をあげながら、表現している画期的な実践書だと感じた。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

10 この本自体が　　1 point獲得のBEST書評　　支持率 14.34 %

この分野で、方向性が似ている多数の本に対して読者層が固定化したり「私にはこの分野は合わない・・」と落胆する中、「ブルー・オーシャン戦略」自身が新たな価値を創造し、新たな読者を開拓することができるように見えます。

このレビュアーはお薦め度を4としています。

11 よかったです。　　2 point獲得のBEST書評　　支持率 22.24 %

競争しない戦略。 いかにブルーオーシャンを築くかということについて、 大変勉強になる本でした。 企業だけでなく、個人についてもこの考え方は必要ではないかと感じます。 ブルーオーシャンを築き、他といかにマージンをつくることが、できるか。 無駄な競争をいかに行わないか。 例も非常に参考になりました。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

12 正しすぎて、読むと眠くなる戦略？　　5 point獲得のBEST書評　　支持率 27.84 %

ブルーオーシャンは、未知の市場空間のすべてであり、レッド・オーシャンは、既存の市場である。 戦略論は、戦争論から派生したものであるため、産業に特有のWin-Win関係を長年見過ごしてきた。 そういう歴史的背景があり、ブルーオーシャン戦略は生み出されている。 つまり、新たな時代を切り開くにふさわしい戦略なのである。 もちろん、企業はどのように成長すべきかという長年の問題にも解決策を提示している。………的対立が非常に重要であるとされており、私もその通りだと考えている。しかし、ブルー・オーシャン戦略に対して、認知的対立を持ちかけるのは、並大抵のことではできない。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

13 新規事業検討のネタとして！　　2 point獲得のBEST書評　　支持率 33.34 %

現在新規事業企画を行っている私としては、新規市場創出を常に心がけてきていました。過去行った事業や提案したプランを当該書籍の考え方やフレームワークに当てはめると、思いのほか整理できることに驚きを感じ、これからは机の上に常備し、参考図書の一冊としてボロボロになるまで使っていきたいと思います。ということで私かのイチオシ書籍であることは言うまでもありません！

このレビュアーはお薦め度を5としています。

14 がんばろう！という気になりました。　　2 point獲得のBEST書評　　支持率 33.34 %

　商品戦略におけるブレイクスルーを論理的にまとめたマーケティング本です。売れないのは商品のせいと決め付ける前に広い視野で市場を見つめ、固定観念をぶち破りブルー・オーシャンに旅立つというわかりやすいメッセージがとても好感を持てます。

このレビュアーはお薦め度を5としています。

15 話題性が先行した感がありますが...　　2 point獲得のBEST書評　　支持率 33.34 %

血みどろの戦いが繰り広げられる既存の市場〈レッド・オーシャン（赤い海）〉を抜け出し、競争自体を無意味なものにする未開拓の市場〈ブルー・オーシャン（青い海）〉を創造すること――これこそが、熾烈な競争環境を生きる企業が繁栄しつづけるための唯一の方法であると書かれています。 その戦略を策定し、実行するために具体的なツール（考え方）も含めて説明されています。もし時間が無い場合はこのツール（考え方）を理解できればこの本を活用したことになるのではないかと思います。

このレビュアーはお薦め度を3としています。

16 ワインの革命　　2 point獲得のBEST書評　　支持率 33.34 %

ワインの革命 アメリカワイン会社の新たな戦略を出した事例がとてもグッドです＾＾ 価格でない、ブランドでない。 新たな飲み方の提供により新しい分野を開拓する。 それが、競争を外し、ブルーオーシャンへ導く とても参考になりました。 日本の会社の事例があればもっと身近だったかも

このレビュアーはお薦め度を3としています。

この書評の本は・・・・・ ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press)

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